Kort frequent verzuim is niet alleen een grote kostenpost voor de organisatie, maar ook een voorspeller van toekomstig langdurig verzuim, zo blijkt uit een grootscheeps onderzoek naar het verzuimgedrag van 1 miljoen werknemers.
Kort frequent verzuim is niet alleen een grote kostenpost voor de
organisatie, maar ook een voorspeller van toekomstig langdurig verzuim,
zo blijkt uit een grootscheeps onderzoek naar het
verzuimgedrag van 1 miljoen werknemers.
Blijkens de studie
valt de helft van de mensen die jaarlijks vier keer of vaker kort
verzuimen, binnen vier jaar uit met langdurig verzuim. Niet ingrijpen is
geen optie: dat kost geld en kan de sfeer binnen de organisatie verder
verzieken. Daarentegen loont ingrijpen in termen van verzuimreductie en
productiviteitsverhoging. Er zijn verschillende interventies om kort
verzuim terug te dringen. Zo kan de werkgever ruimte bieden voor
aangepast doorwerken bij klachten en bij privéproblemen oplossingen
buiten de Ziektewet zoeken. Het is ook verstandig het frequent verzuim
bij het werkoverleg te bespreken en de arbodienst sneller te betrekken
bij de problematiek wanneer medische oorzaken worden geclaimd en de
werkgever daar geen zicht op heeft.
Verzuim vloeit voort uit een
verzuimcultuur en uit werkproblemen zoals een hoge werkdruk en slecht
georganiseerd werk. De werkgever moet zich ook aan deze zaken wijden.
Ten slotte is het zaak te sturen op duurzame inzetbaarheid door te focussen op
individuele energiebronnen.
