Nieuw: effectieve verzuimtraining ontwikkeld
Tijdens de presentatie ziek is niet hetzelfde als arbeidsongeschikt kwam duidelijk naar voren dat de aanwezigen ondernemers en managers het niet gemakkelijk vonden om hun medewerkers aan te spreken op hunt verzuimgedrag. Het taboe dat er heerst op het bespreekbaar maken van tijdens ziekte werkzaam te blijven is zeer sterk. Immers het beeld dat men heeft als een ziek persoon, is dat hij zich lichamelijk en/of geestelijk in de lappenmand zit. Terwijl er tussen ziek op bed liggen en het ervaren van ongemak vele vormen van ziekzijn bestaan die niet behoeven te leiden tot thuisblijven.
Tijdens de presentatie "ziek is niet hetzelfde als arbeidsongeschikt" kwam duidelijk naar voren dat de aanwezige ondernemers en managers het lastig vonden om hun medewerkers aan te spreken op hun verzuimgedrag.
Er heerst nog een taboe op het bespreekbaar maken van de mogelijkheden die medewerkers nog wel hebben, ondanks hun ziekte of klachten die zij ervaren. Het beeld dat leidinggevenden hebben is dat een zieke medewerker ziek is en daardoor niet kan werken. Echter de meeste medewerkers met een ziekte of aandoening (denk aan diabetes, astma, gewrichtsklachten enz.) werken, slechts een kleine minderheid verzuimt.
|
• |
Heeft u ook het gevoel dat uw medewerkers veel eerder aan het werk kunnen, al is het maar gedeeltelijk, dan wat er bij u in de praktijk wordt gerealiseerd? |
|
• |
Wil u niet op de stoel van een arts gaan zitten en toch effectief uw verzuim verminderen en de inzetbaarheid van uw medewerkers vergroten? |
|
• |
Wilt u al kunnen ingrijpen voordat uw medewerkers door een te grote onbalans uitvallen? |
Dan is deze training voor u van toepassing.
Het sleutelwoord is natuurlijk communicatie. Maar hoe een verzuimgesprek gevoerd kan worden zonder dat de medewerker het gevoel heeft dat er sprake is van wantrouwen, is een kwestie van het aanleren van de juiste vaardigheden. PDC Veghel heeft daarom met Joost Kam een training ontwikkeld die u leert effectiever te communiceren over de inzetbaarheid in relatie tot verzuim. In de training staat u als ondernemer of leidinggevende centraal als de belangrijkste schakel in de gezamenlijke verantwoordelijkheid van de werkgever en de werknemer om problemen succesvol op te lossen en verzuim te voorkomen en/of te beperken.
In deze actieve en praktijkgerichte training worden de theoretische aspecten afgewisseld met praktijkgerichte voorbeelden, korte opdrachten, oefeningen en rollenspelen. Het ‘leren door doen' staat in deze training centraal. De onderwerpen zijn opgebouwd uit een korte (theoretische) inleiding, instructie en demonstratie, ervaringsgericht oefenen, evaluatie en de verbinding naar de praktijk.
Onderdelen van de training zijn
A. Herkennen en bespreken van signalen die zouden kunnen leiden tot verzuim;
B. Leren loskoppelen van ziekte en verzuim;
C. Coachen van medewerkers in het vinden van oplossingen voor hun eigen problemen
waardoor ze (dreigen te) verzuimen. Dit is een activerende benadering;
D. Aanspreken op gedrag dat u onwenselijk vindt, zonder de relatie met de medewerker
te verstoren waarbij de medewerker zonder gezichtsverlies zijn gedrag aanpast.
Klik hier voor een uitgebreidere beschrijving van de training>>
De training wordt op basis van open inschrijvingen gegeven. Aanmelden kan via het formulier Een goed verzuimgesprek voeren.
| Duur*: | twee dagdelen |
| Prijs: |
€ 315,00 per deelnemer |
| Groepsgrootte: | 8 - 10 deelnemers |
| Inclusief: | doelstellend gesprek |
| Exclusief: | studiemateriaal |
* De opzet van de training wordt afgestemd op het aanwezige kennis- en vaardidhedenniveau van de deelnemers. Afhankelijk van het kennis en vaardighedenniveau van de deelnemers kan de training worden uitgebreid naar drie dagdelen. De kosten voor het derde dagdeel zijn € 92,50 per deelnemer.


